永樂教育/我們的故事

我們的故事

永樂教育不是一天做出來的——
它源於浙江大學創新設計教育 30 多年系統性沉澱
也來自 AI 時代第一次,
創造力教育有可能系統性地走進K12 青少年的成長裏。

I使命 · OUR MISSION

讓每個孩子,
創造中找到熱愛與價值
成為自己人生的創造者

永樂教育 · YONGLE EDUCATION
II名字 · THE NAME

為什麼叫永樂

「永樂」兩個字,不是情緒的快樂
它指向一種更深的狀態——一種源於理解、創造與自我成長的長期安定。
一種就算世界一直在變,一個人內心也不慌的能力。

在中國歷史裏,「永樂」承載過兩件特別的事情。

EVENT · 01 · 知識工程

《永樂大典》

那是一項浩瀚的知識工程——是那個時代對人類知識最系統化的整理、對文明最完整的一次傳承。

《永樂大典》,就是那個時代的“大模型”。

而今天 AI 時代的大模型,恰恰就是我們這一代人的「永樂大典」——人類的智慧又一次被前所未有地匯聚、組織、喚醒,並帶來一系列全新的可能。

EVENT · 02 · 向世界敞開

鄭和下西洋

它代表着一種向世界敞開的視野——一種走出去、看更大的世界、與他者連接的勇氣。

這個時代的少年,依然需要這份“出海”的勇氣。

只是這一次,他們要乘的不是船,是 AI。要去的不是遠方,是一切尚未被人類創造出來的可能。

一頭一尾,相隔六百年,做的其實是同一件事——
把人類積累的智慧,重新交付給下一代。

我們選擇「永樂」這兩個字,不是因為它復古,也不是因為它有文化感。

我們看重的,是它在今天依然成立的內核——

在一個變化加速、答案唾手可得、確定性消失的時代,一個人最珍貴的能力是什麼?

  • 保持內在的穩定
  • 持續學習的渴望
  • 能不斷把想法變成現實的創造力

這,就是我們想要教給少年的——

不是被「卷」出來的緊繃,也不是被「寵」出來的輕飄——而是一種他可以帶着走一輩子的、屬於他自己的永遠快樂

一個孩子,如果在 12 歲就能進入“創造的心流”,
他就有可能,擁有一輩子快樂的心態。

III致家長的一封信 · A LETTER

寫給正在為孩子
思考未來的家長

這封信,我想了很久才動筆。

過去幾年,我一直從事人工智能在企業級場景中的落地應用,也給很多不同背景的人上過課。學員小到 6 歲,大到 60 歲;有來自一線崗位的普通勞動者,也有企業管理者、專業人士和政府部門的領導幹部。

這些經歷讓我有機會近距離觀察——當人工智能真正進入社會各個階層、各個行業、各個年齡段時,它到底會和人發生怎樣的化學反應。

我越來越看清了兩件事。

第一,這一代 AI 大模型,本質上是一種“通用知識模型”。它能閲讀、理解、總結、表達、推理和生成內容——所以它首先衝擊的,恰恰是我們過去最熟悉的「知識教育」。

第二,在很多成年人的世界裏,AI 是逆人性的。因為成年人已經形成了自己的知識結構、工作習慣、身份認同和路徑依賴。AI 的到來,不只是帶來效率,也會帶來焦慮、抗拒和被替代感。

但在兒童和少年那裏,我看到了另一種完全不同的反應。

對他們來説,AI 不一定是冰冷的工具,而更像是一個可以對話、可以陪伴、可以幫助他們把想法變成現實的夥伴。成年人要重新學習 AI;而少年,可能從一開始,就把 AI 看作世界的一部分。

但 AI 也像一把火。

駕馭得好,它放大人的能力;駕馭不好,它也可能吞噬人的判斷、注意力和主體性。

所以這個時代真正的問題,已經不是「會不會用 AI」,而是——在人和機器協作共生的新時代裏:

人,何以為人?

這個問題,AI 不會替我們回答。


我越來越相信,AI 時代的教育,根本不是“教孩子怎麼用 AI”的教育,而是藉助 AI 的到來,重新回到“人”本身。

當機器越來越會記憶、會表達、會生成、會執行,教育反而更要回答——人的好奇心、判斷力、創造力、責任感和價值感,應該如何被保護、激發和發展?

以人為本的教育裏,最珍貴的能力之一,就是創造力

AI 越強,真正屬於人的創造力,就越有價值。


我自己,其實就是在很好的教育土壤裏,被保護和提升了創造力。我也是這種教育最大的受益者之一。

2007 年,我進入浙江大學計算機學院 · 工業設計專業學習。那段教育經歷,是我這一生非常重要的轉折。

今天回頭看,我當年所在的工業設計方向,已經在新的時代語境下發展出「智能工程與創意設計」這樣的交叉專業,並進入浙江大學人工智能學院的人才培養體系之中。這本身也説明了一件事——設計、工程、人工智能和創造力,正在越來越深地融合在一起

2007 年到 2011 年,我們正好站在移動互聯網爆發的前夜

那個時候,我們已經清楚地感受到,科技、商業和互聯網正在深刻改變傳統藝術、設計、製造和產業。我們的老師們很早就意識到——未來的人才不能只懂單一專業,而必須具備跨學科、跨領域、跨系統的整合創新能力

於是,老師們開始大刀闊斧地探索新一代培養方案,也到世界各地的優秀學校交流學習,逐步形成了「整合創新設計」的教育理念。潘雲鶴院士也進一步提出了對創新設計的全新理解——創新設計不是單一維度的能力,而是由人本 · 科技 · 藝術 · 文化 · 商業共同構成的綜合系統。

這五個維度,對我影響很深。

它讓我明白——真正的創造,不是單點技能的炫耀,而是一種綜合能力。一個好的創造者,既要懂技術,也要懂人;既要有審美,也要理解商業;既要能做出東西,也要知道為什麼而做;既要能解決現實問題,也要有文化意識和價值判斷。

2010 年前後,浙江大學與新加坡科技與設計大學(SUTD)建立了合作關係,參與到這所由 MIT 深度支持的新型設計與科技大學的教育探索之中。對我來説,那也是一個很重要的時代信號——設計教育正在全球範圍內發生變化;工程、科技、人文和創造力,正在被放到同一張教育藍圖裏重新理解

1990 年浙大設計學科創立以來,這片融合工程科技與文化藝術的教育土壤,培養了一批又一批跨界型人才。我後來曾經一對一採訪過許多校友——他們有的成為企業家,有的成為設計師,有的進入科技、教育、文化和產業創新領域。

從他們身上,我深深感受到兩件事:

融合跨界的氛圍,讓他們擁有了持續創造的能力;
對事情的熱愛、以及追隨內心的勇氣,讓他們活成了今天的樣子。


但過去,這樣的創造力教育,大多隻能交給本科生、研究生。

原因很簡單——它高度依賴基礎能力

你要會畫圖、會建模、會編程、會調研、會做用户分析、會理解商業模型。專業門檻太高、工具門檻太高、表達門檻也太高。K12 階段的孩子,即便有很多想法,往往也很難把想法變成真實作品,更不用説變成真實價值。

所以,過去少年兒童的創新教育,很多時候只能停留在興趣、體驗和 STEAM 活動的層面。

直到 AI 來了。

這幾年,我做了大量實驗。我們把 AI 帶進課堂、帶到孩子面前,也讓不同年齡的孩子嘗試用 AI 去創作角色、生成故事、製作網站、完成設計、表達觀點、構建項目

結果一次次印證了我的判斷——

創造的衝動,可能比我們想象得更早。

創意,並不只屬於成年人;也屬於那些還沒有被標準答案馴化的孩子。

少年們從來不缺創造力。他們缺的,是過去那一道道把“想法”變成“真實事物與真實價值”的工具門檻

而 AI 這一次,把很多門檻拉平了

所以——

這是歷史上第一次,我們有可能把真正的創造力教育體系,交給少年們。

當然,這絕不是把大學課程壓縮塞給孩子(那是錯的)。

我們真正要做的,是讓孩子從小就以創造者的視角,去理解這個世界

過去,孩子更多是在學習世界已經給出的答案。
今天,我們希望孩子更早地提出自己的問題。
過去,孩子更多是在完成標準化任務。
今天,我們希望孩子嘗試把自己的想法做成作品
過去,孩子更多是在適應這個世界。
今天,我們希望孩子逐漸擁有創造和改變世界的能力。

我常常對孩子們説:

「不要只做一個被這個世界消費的人。
要去做一個創造、去改變這個世界的人。」

這句話聽上去很大,但其實很具體——

當一個孩子只是刷短視頻、玩遊戲、被算法推薦內容牽引時,他是在被世界消費
但當他開始用 AI 創造一個角色、做一個網站、設計一個產品、講述一個故事、解決一個真實問題時,他就開始成為更主動的人

他開始從消費者,變成創造者

這也是我為什麼要做永樂教育。


辦一所自己的“設計學院”,原本是我以為退休以後才會做的事。是 AI 加速了這一切。

因為我越來越清楚地看到——真正能夠創造 AI 時代下一個輝煌的,很可能不是我們這一代成年人,而是那些從小就和 AI 一起成長的少年。

不是我們,而是他們。

我們這一代要做的,不是把舊世界的焦慮繼續交給他們,而是把過去三十多年最珍貴的教育積累,翻譯成他們聽得懂、做得到、帶得走的語言,再交給他們——

複雜的設計方法,變成他們可以參與的項目。
抽象的創新理念,變成他們可以完成的作品。
高門檻的專業能力,變成他們可以調用的 AI 工具。
遙遠的未來競爭,變成當下真實的創造體驗。

我也越來越相信——教育,會成為 AI 時代社會公平最重要的支點之一。

因為 AI 本身既可能擴大差距,也可能縮小差距。關鍵在於——誰能更早理解它,誰能更好駕馭它,誰能把它變成自己創造能力的一部分

如果只有少數孩子能站到 AI 的創造起跑線上,那麼 AI 會擴大不平等。
但如果更多孩子,不論出身,都能借助 AI 釋放自己的創造力——那麼教育,就有可能成為這個時代新的公平支點

這才是「永樂」兩個字真正的分量。

永樂,不只是快樂。
永樂,是讓孩子在創造中獲得持久的快樂。
永樂,是讓孩子在真實項目中發現自己的熱愛。
永樂,是讓孩子在 AI 時代,成為更主動、更自由、更有創造力的人

如果你也正在為孩子思考未來——
歡迎你和我們一起,把孩子帶到創造的起點上。

讓他們不只是適應這個世界,
而是有能力參與創造這個世界。

邱懿武
2026 年 5 月 · 杭州
IV源頭 · HERITAGE

故事的源頭,要從 1990 年代説起。

永樂教育的體系,不是憑空冒出來的。
它的背後,是一條從 1990 年起、走了 30 多年的浙大創新設計教育之路——
也是一次跨越三十年的經驗轉化

1990

拓荒 · 浙大設計學科創立

浙江大學設計學科創立於 1990 年——由時任浙大校長 路甬祥院士提議,潘雲鶴院士牽頭創辦「現代工業設計研究所」,並設立工業設計專業

關鍵的是,這個工業設計專業從一開始就被放在了浙江大學計算機科學與技術學院——而不是傳統的美術或藝術學院。

從那一刻起,浙大設計的起點就不是“工藝美術、畫圖”,而是計算機圖形學、CAD、人工智能與工業設計的交叉——這是後來 30 多年的一切基因。

2000s

跨界融合 · 工程科技與文化藝術

設計開始與計算機、人因、心理學等學科融合,逐步形成了浙大設計獨有的基因——“工程科技與文化藝術融合”

一批後來在中國創新設計教育界扮演關鍵角色的老師,就是從這個體系裏成長起來的。

2011

浙大國際設計研究院 · ZJU IDI · 推向國際

那一年,新加坡正在面向 21 世紀籌建一所新的國立大學——也就是今天的新加坡科技與設計大學(SUTD)。當時,MIT 與浙江大學的設計教育理念,共同獲得了新加坡方面的認可。

為了系統性地承接這一國際合作、與MIT 一起深度支持 SUTD 的成立,2011 年 11 月,浙江大學國際設計研究院(ZJU IDI)正式建院

之後,ZJU IDI 又陸續承擔起設計學博士點建設,參與工業設計、產品設計本科以及設計學、工業設計工程碩士點建設——逐步發展為浙大創新設計教育走向國際、走向系統化的核心平台。

30 多年裏,這套體系培養了一大批遍佈各行各業的跨界創造者

2014

中國創新設計產業戰略聯盟 · 走向國家戰略

中國創新設計產業戰略聯盟成立——路甬祥院士任第一屆理事會會長,潘雲鶴院士任理事長。

從此,浙大創新設計教育的影響力走出校園——進入了國家創新戰略、產業升級、設計賦能實體經濟的層面。

2025

浙江大學人工智能學院 · 正式成立

浙江大學正式成立人工智能學院,把學校在 AI 領域多年的研究、教學和力量,統一在了一面新的旗幟下。

2026

工業設計 → 智能工程與創意設計 · 併入人工智能學院

1990 年那個被潘雲鶴院士放進計算機學院的工業設計專業,今天正式改名為「智能工程與創意設計」,併入了浙江大學人工智能學院

新專業的方向,已擴展到智能座艙、無人駕駛交互、智能穿戴、服務機器人、智慧家居、智能學習工具等真實場景——不再只是“設計一件產品”,而是“設計未來生活方式”

這或許是一個 30 年前就埋下的伏筆——在浙大設計的基因裏,設計、創造與 AI,天然就是在一起的

2025 → 現在

永樂教育 · 把創造力教育,系統性地交給 K12 少年

從 2025 年起,我開始嘗試——把過去積累的創新設計教育理念,連同自己在高等教育和成人教育上多年的實踐經驗,系統性地整理成創造力教育的培養體系、課程方案與產品方法論

希望把這套東西,轉化為面向K12 年齡階段孩子的、可持續提升創造力的系統性教育體系——這件事,目前還在持續建設當中。

V最近 · RECENT

地基此刻——
這一年多走過的路。

按時間正序展開。
每一年、每一月、每一個新進展,都會成為這個故事新的一行。

Before

故事的地基 · 成人與企業級 AI 教育的多年積累

2023 起,AI 快速興起。造物雲作為企業級 AI 解決方案提供商,先後為利豐、海爾、波司登、安踏、星巴克、蘇泊爾、中國移動、公牛、光明等企業提供 AI 應用、解決方案與諮詢培訓。

邱懿武同時在浙大、廈大、中大等十餘所高校的 MBA 與設計學院授課;聽課者從一線執行者,到企業管理者,再到部委幹部。

正是這些積累讓我們看清——真正能駕馭 AI 的,不一定是學得早的人,而是學會創造的人。

浙大 MBA 课程 · 邱懿武授课 AI 产品创新
浙大 MBA · AI 產品創新方法論授課

2025

一切的起點——浙大 AI IP 訓練營 · 大學生 + 小學生同教室

第一次嘗試把大學生與小學生放在同一個教室,用 AI 一起做 IP 創作。結果出乎所有人的意料——少年並沒有比大學生慢。

那一刻我意識到——創意,是屬於“有創意的人”的;AI 會拉平大部分執行的門檻。

AI 讓“年齡壁壘”第一次鬆動了。這,就是永樂教育這條路的真正起點。

浙大 AI IP 训练营 · 大学生 + 小学生同教室
浙大 AI IP 訓練營 · 起點

第一次把 AI 課帶給小學 + 初中的同學——AI 入門課 · 知識卡片創作

同一個秋學期,我嘗試着把 AI 課程,第一次放到小學和初中同學身上——指導他們用 AI 創造“知識卡片”,把自己的想法和理解變成可以分享的作品。

從這次教學裏,我也學到了——如何跟不同年齡段的 K12 同學相處。

2025 秋 · 小学初中 AI 入门课 · 知识卡片创作
小學 + 初中 · AI 入門課 · 知識卡片創作

把「AI 原生教育」帶進 K12 校園——杭州上海世外 · 「AI 奇妙旅, 慧啓新徵程」

我特別關注 AI 在 K12 教育裏的應用。受邀在杭州上海世外學校(HWFL)面向全校師生與家長,分享一個核心命題——我們如何與 AI 相處

AI 就像火一樣——我們離不開火,未來也離不開人工智能。但最大的挑戰,是怎麼相處。這成了這一代少年最重要的時代命題之一。

杭州上海世外 AI 奇妙旅演讲
杭州上海世外 · AI 奇妙旅, 慧啓新徵程

把同一套方法,帶進 K12 校園——天元公學 AI IP 訓練營

把浙大 AI IP 訓練營的同一套方法,帶到了杭州天元公學——把原本面向大學生的內容,下放到了高中階段

這是這套方法第一次在 K12 教育系統裏被驗證——高中生的表現,超出了我們的預期。

天元公学 AI IP 训练营
天元公學 · AI IP 訓練營

2026

寒假前 · AI IP 創作訓練營(第三季)· 小學 + 初中

把 AI IP 訓練營這套方法,第一次完整地交給小學和初中的同學。少年們用 AI 完成IP 角色設計、世界觀構建、視覺延展——把“想法”真正變成“作品”。

AI IP 创作营第三季 · 小学初中 · 王炸探索营
AI IP 創作營 · 第三季 · 王炸探索營

家長共創會 · 用第一性原理重新思考 AI 時代的教育

經過一段時間的實踐,2026 年起,我開始集中地思考AI 原生教育這件事。春節後,在杭州國際學校的惠靈頓,召集第一批家長,一起探討——

當 AI 已經無處不在,我們想給孩子的下一代教育,到底是什麼?

這是把第一性原理重新帶回教育現場的一次集體思考。

家长共创会 · AI 原生教育的第一性原理
家長共創會 · 杭州國際學校惠靈頓

「少年 CEO」項目正式立項 · 培養體系持續打磨

把過去一年多的訓練營經驗、家長共創會的反饋、浙大創新設計教育的方法論,系統性整理為永樂教育的培養方案。

第四屆高校未來創新創業教育發展大會 · 首次系統分享「AI 原生教育

中國創造學會數智創新專業委員會舉辦的大會上,第一次面向高校創新教育界,系統性地分享了過去一年多在 AI 原生教育上的探索經驗——把訓練營、共創會、教育實驗,第一次整合成體系化論述的關鍵節點。

第四届高校未来创新创业教育发展大会 · 邱懿武分享 AI 原生教育的思考与探索
第四屆高校未來創新創業教育發展大會 · 2026.04

杭州惠靈頓等學校,面試選拔第一屆「少年 CEO

面試 + 作品任務 + 家長訪談等多種方式,篩選出第一批與永樂理念契合的少年。

不是挑成績,是挑「作為創造者來培養」的人。

永樂教育作為造物雲旗下品牌正式成立 · 少年 CEO 第一期啓動 · yongle.school 域名啓用

12 位 9–15 歲的少年抵達造物雲公司,開始永樂教育的第一段旅程。學員故事會持續在理念專欄更新。

少年 CEO 第一期 · 第一次开课现场 · 9 位学员与邱懿武围桌讨论,背景大屏显示 yongle.school 官网
少年 CEO 第一期 · 開課現場 · 杭州造物雲

這條故事還在繼續被書寫。
每一屆少年、每一個項目、每一次反饋,都會變成新的一行。

讓每個孩子,在創造中找到熱愛與價值,成為自己人生的創造者

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