邱懿武
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A Letter · 創始人的話
關於永樂，
我想説幾句心裏話。
我想説幾句心裏話。
我叫邱懿武，浙大計算機學院出身。
過去幾年，我在做造物雲，也在浙大、廈大、中大的 MBA 課堂上課，而更多時候，是在給企業做 AI 應用諮詢。這些事，讓我反覆撞見同一件事——
AI 不是一次工具升級，它是一場認知革命。
而對成人和青少年，這場革命的方向，恰恰是相反的。
對成人，AI 是逆人性的。它逼你承認，過去辛苦積累的很多能力正在貶值；逼你跟那個引以為傲的自己，告個別。
對青少年，AI 卻是順人性的。它降下來的，恰恰是過去那些擋在少年面前的門檻——擋住表達的、擋住創造的、擋住把想法真的做出來的那些門檻。
所以我越來越相信：AI 時代教育最大的變量，不在大學，不在職場，而在青少年。
當 AI 讓會答的人越來越不值錢、讓會造的人越來越稀缺，孩子真正要學的，已經不是更多的標準答案——
是你到底想做什麼。
是能不能把它真的做出來。
是能不能在別人的反饋裏，繼續生長。
這，正是 AI 替代不了的部分。也是我做永樂的初衷——把我在商業一線看見的那個未來，翻譯成一套能交到少年手裏的教育。
永樂現在還很小，只是一所「虛擬學校」——一組研究、一羣導師、一套培養方法，是一年一年慢慢長出來的產品。我們想借技術的力，讓創造者教育走進更多家庭——不困在校區裏，不被一座城市擋住。
少年 CEO，是我們的第一個旗艦項目。每期只招 12 人——因為我們想真正認識每一個孩子。
如果你也相信，AI 時代真正的稀缺，是少年身上那束「想做一件事」的光——
歡迎，跟我們走得近一點。
