邱懿武
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A Letter · 创始人的话
关于永乐，
我想说几句心里话。
我想说几句心里话。
我叫邱懿武，浙大计算机学院出身。
过去几年，我在做造物云，也在浙大、厦大、中大的 MBA 课堂上课，而更多时候，是在给企业做 AI 应用咨询。这些事，让我反复撞见同一件事——
AI 不是一次工具升级，它是一场认知革命。
而对成人和青少年，这场革命的方向，恰恰是相反的。
对成人，AI 是逆人性的。它逼你承认，过去辛苦积累的很多能力正在贬值；逼你跟那个引以为傲的自己，告个别。
对青少年，AI 却是顺人性的。它降下来的，恰恰是过去那些挡在少年面前的门槛——挡住表达的、挡住创造的、挡住把想法真的做出来的那些门槛。
所以我越来越相信：AI 时代教育最大的变量，不在大学，不在职场，而在青少年。
当 AI 让会答的人越来越不值钱、让会造的人越来越稀缺，孩子真正要学的，已经不是更多的标准答案——
是你到底想做什么。
是能不能把它真的做出来。
是能不能在别人的反馈里，继续生长。
这，正是 AI 替代不了的部分。也是我做永乐的初衷——把我在商业一线看见的那个未来，翻译成一套能交到少年手里的教育。
永乐现在还很小，只是一所「虚拟学校」——一组研究、一群导师、一套培养方法，是一年一年慢慢长出来的产品。我们想借技术的力，让创造者教育走进更多家庭——不困在校区里，不被一座城市挡住。
少年 CEO，是我们的第一个旗舰项目。每期只招 12 人——因为我们想真正认识每一个孩子。
如果你也相信，AI 时代真正的稀缺，是少年身上那束「想做一件事」的光——
欢迎，跟我们走得近一点。
